Catalogue de Formation

Communiquer efficacement avec l'outil DISC Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 29/07/2022

Bannière visuelle de présentation de la formation
Cette formation vous permettra d'adapter votre style de communication en fonction du profil de vos collaborateurs à l'aide de l'outil DISC

Objectifs de la formation

  • Adapter son style de management en fonction des collaborateurs (outil de profils par couleur DISC)
  • Se positionner en manager reconnu
  • Gérer les conflits au sein de l’équipe
  • Savoir communiquer au sein de l’équipe
  • Savoir gérer les situations courantes du management
  • Manager en confiance

Description

Les bases de la communication 

 

  • Le mécanisme de la communication
  • La notion de perception

 

Le comportement et le langage des couleurs 

 

  • Caractéristiques observables
  • La langage non verbal – le langage verbal
  • Symbolique des couleurs
  • Couleurs et comportements
  • Langage des couleurs

 

Reconnaître le style de comportement de ses collaborateurs 

 

  • Tendances de comportement
  • Reconnaître et comprendre ses collaborateurs
  • Tenir compte de leurs sources de motivation

 

Identifier son style de management : comprendre son profil DISC

 

  • Directif
  • Explicatif
  • Délégatif
  • Participatif

 

Motiver et gérer le stress

 

  • Sources de motivation pour chaque style
  • Sources de stress pour chaque style
  •  

Animer son équipe en fonction de leurs profils 

 

  • Aider les collaborateurs à progresser
  • Valoriser son équipe
  • Faire un reproche

Le programme de formation ci-dessous peut légèrement être modifié en fonction de vos besoins.

Public visé

Responsable d’équipes, manager(s)

Prérequis

  • Une première expérience managériale est recommandée
  • Avoir répondu au questionnaire DISC en amont de la formation

Modalités pédagogiques

De nombreux exemples sont illustrés : le formateur alimente son intervention de cas concrets et l’anime en favorisant les échanges d’expériences.

Moyens et supports pédagogiques

  • Mise en pratique à partir de cas du quotidien et échanges entre participants
  • Analyse des mises en situation par l’ensemble du groupe : réussites et axes de progrès
  • Mise à disposition de documents de synthèse sur les différents sujets abordés
  • Echanges entre participants pour trouver ensemble les solutions
  • Evaluation des acquis par un questionnaire après chaque étape
  • Auto-analyse

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Les évaluations sont faites à partir d’un questionnaire préalable à la formation
  • Une auto-évaluation de positionnement et des acquis de la formation évaluation
  • Evaluation à chaud

Profil du / des Formateur(s)

Consultant(e) RH

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