• Maitriser l’architecture de l’EAE (Entretien Annuel D’Evaluation)
• Savoir adapter sa communication à l’EAE

Rôle et enjeux de l’EAE

 

• EAE du point de vue du manager
• EAE du point de vue du salarié
• Une implication réciproque

 

La nécessaire préparation

 

• La phase d’analyse
• Distinguer les faits
• Le cadre de référence

 

Définir les objectifs

 

• Fixer des objectifs efficaces
• Mesurer les écarts
• La notion de critères

 

Maitriser sa communication

 

• Les 3 paramètres de la communication
• La communication assertive
• L’écoute active

Les phases clés de l’entretien

 

• L’architecture
• La répartition du temps de parole

Dirigeant de TPE, Manager, RH

Expérience en management souhaitée

Le stage s’appuie sur des apports de connaissances sous formes d’exposés, feed-back et des mises en pratique pour ancrer l’apprentissage.

Des mises en situations, des jeux interactifs ainsi que des tests seront réalisés tout au long de la journée.

• Mise en situation, jeux de rôles, débriefing 
• Quizz

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.