A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : 

 

• Adapter son style de management selon les profils de ses collaborateurs
• Formaliser des objectifs communs
• Communiquer des directives et les exposer clairement
• Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs 
• Savoir déléguer
• Gérer les situations difficiles

La formation s’articule autour des axes suivants : 

 

• Mettre en place des références communes avec son équipe
• Animer son équipe
• Savoir communiquer
• Réussir des négociations gagnant-gagnant
• Créer la confiance 
• Utiliser les leviers de la motivation
• Oser déléguer 
• Construire son plan d’action personnel de progrès

Managers, responsables d’équipe

Expérience en management d’équipe souhaitée

Le stage s’appuie sur des apports de connaissances sous formes d’exposés, feed-back et des mises en pratique pour ancrer l’apprentissage.

Des mises en situations, des jeux interactifs ainsi que des tests seront réalisés tout au long de la journée.

• Mise en situation, jeux de rôles, débriefing collectif
• Quizz

Consultant-formateur expert en techniques managériales