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- Manager efficacement son équipe avec l'outil DISC
Manager efficacement son équipe avec l'outil DISC Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 29/07/2022
Cette formation vous permettra d'adapter votre style de management en fonction du profil de vos collaborateurs à l'aide de l'outil DISC
- Objectifs de la formation
- Description
- Public visé
- Prérequis
- Modalités pédagogiques
- Moyens et supports pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Profil du / des Formateur(s)
Objectifs de la formation
- Adapter son style de management en fonction des collaborateurs (outil de profils par couleur DISC)
- Se positionner en manager reconnu
- Gérer les conflits au sein de l’équipe
- Savoir communiquer au sein de l’équipe
- Savoir gérer les situations courantes du management
- Manager en confiance
Description
Les bases de la communication
- Le mécanisme de la communication
- La notion de perception
Le comportement et le langage des couleurs
- Caractéristiques observables
- La langage non verbal – le langage verbal
- Symbolique des couleurs
- Couleurs et comportements
- Langage des couleurs
Reconnaître le style de comportement de ses collaborateurs
- Tendances de comportement
- Reconnaître et comprendre ses collaborateurs
- Tenir compte de leurs sources de motivation
Identifier son style de management : comprendre son profil DISC
- Directif
- Explicatif
- Délégatif
- Participatif
Motiver et gérer le stress
- Sources de motivation pour chaque style
- Sources de stress pour chaque style
Animer son équipe en fonction de leurs profils
- Aider les collaborateurs à progresser
- Valoriser son équipe
- Faire un reproche
Approfondir les applications aux différentes situations managériales
- Les situations rencontrées dans l’exercice du management :
- Organiser, déléguer
- Recruter, intégrer
- Former, accompagner
- Animer, motiver
- Recadrer, sanctionner
- Décider
- Autres situations spécifiques des participants
- Rappel des fondamentaux : manager avec le DISC
Rappel des fondamentaux : manager avec le DISC
- Quel mode de communication adopter ?
- Quel mode de management adopter ?
- Comment l’impliquer ?
- Comment le motiver ?
- Adapter sa communication au temps disponible
- Comment déléguer ?
- Comment et à quel rythme contrôler son travail
- Comment faire un entretien de recentrage
Public visé
Responsable d’équipes, manager(s)
Prérequis
- Une première expérience managériale est recommandée
- Avoir répondu au questionnaire DISC en amont de la formation
Modalités pédagogiques
De nombreux exemples sont illustrés : le formateur alimente son intervention de cas concrets et l’anime en favorisant les échanges d’expériences.
Moyens et supports pédagogiques
- Mise en pratique à partir de cas du quotidien et échanges entre participants
- Analyse des mises en situation par l’ensemble du groupe : réussites et axes de progrès
- Mise à disposition de documents de synthèse sur les différents sujets abordés
- Echanges entre participants pour trouver ensemble les solutions
- Evaluation des acquis par un questionnaire après chaque étape
- Auto-analyse
Modalités d'évaluation et de suivi
- Les évaluations sont faites à partir d’un questionnaire préalable à la formation
- Une auto-évaluation de positionnement et des acquis de la formation évaluation
- Evaluation à chaud
Profil du / des Formateur(s)
Consultant(e) RH
-
Catégorie :
Formations en management
Sous-Catégorie : Management d'équipes - Durée : 21h
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