Catalogue de Formation

Mise en place et suivi du télétravail Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 22/07/2022

Bannière visuelle de présentation de la formation
Découvrez les solutions flexibles pour faciliter le déploiement du télétravail et le retour au bureau.

Objectifs de la formation

  •  Comprendre les bénéfices et les limites au télétravail
  •  Être capable de mettre en oeuvre efficacement le télétravail en entreprise
  •  Savoir déployer une démarche pragmatique combinant travail à distance, qualité du travail, et conditions de travail.

Description

Cette formation / atelier s’articule autour des axes suivants : 

 

  • Principes fondamentaux du télétravail / Notions réglementaires
  • Avantages et points de vigilance du télétravail
  • Démarche pour déployer le télétravail : cadrage, expérimentation, évaluation, amélioration et pérennisation :
– Comment procéder ? 

– Comment faire ? 

Outils, méthodes et techniques concrètesZoom sur l’organisation du management à distance Les pièges à éviter, les facteurs de succès du déploiement du télétravail

Public visé

Responsable RH, Responsables d’équipe, managers, chefs de projet et tous collaborateurs amenés à mettre en place le télétravail ou à manager un collaborateur à distance…

Prérequis

Expérience en management souhaitée

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et pratiques à travers des exercices, échanges et retours d’expériences.

Moyens et supports pédagogiques

Support de cours : diaporama

Vidéos :Présentation d’exemple de déploiement de télétravail

Modalités d'évaluation et de suivi

Validation des acquis à partir d’un quizz

Profil du / des Formateur(s)

Consultant(e) RH

Quel est votre projet ?

Quel est votre projet ?