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Réussir ses Recrutements Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 09/03/2023
Découvrez toutes les techniques d'entretien appliquées au recrutement
- Objectifs de la formation
- Description
- Public visé
- Prérequis
- Modalités pédagogiques
- Moyens et supports pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Profil du / des Formateur(s)
- Contact
Objectifs de la formation
- Connaître les obligations réglementaires en matière d’entretien de recrutement (non discrimination, RGPD, …)
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement
- Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement
- Maîtriser les techniques d’entretien appliquées au recrutement, le finaliser et préparer l’intégration
Description
Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement
- Connaitre le cadre juridique
- Identifier les différentes étapes du processus
Définir le poste et le profil
- Outils pour décrire le poste et le profil du candidat
- Cadrage du besoin
- Hiérarchiser les compétences clés à rechercher
- Prendre en compte l’obsolescence des compétences et l’évolution des besoins en compétences pour demain.
- Comment recruter sur la base des softskills
Bâtir une stratégie de recherche de candidat
- Canaux selon le profil recherché
- Connaitre les attentes candidats
- Annonce de recrutement : nouveaux formats vidéos pour le recruteur et le candidat
- Attractivité employeur : impact de la marque employeur et de la RSE
Optimiser la présélection des candidats
- Tri des CV et présélection téléphonique
- Tests utilisés en recrutement
- Les méthodes de recrutement par simulation et les immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi)
- Bâtir des grilles d’observation et d’analyse
Conduire l’entretien de recrutement de manière structurée
- Mesurer et capitaliser son énergie –
- Démarrer l’entretien, mettre à l’aise le candidat
- Présenter le déroulement de l’entretien
- Observer les attitudes, déceler les Soft Skills
- Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs éventuels rencontrés
- Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
- Evaluer les ambitions, la capacité d’engagement et la mobilité
- Valider les conditions de rémunération et la disponibilité
- Conclure : remplir la grille d’entretien, quelle suite à donner dans le processus
Finaliser le recrutement et préparer l’intégration
- Procéder à la sélection définitive : remplir la grille de décision, négocier les dernières modalités d’embauche, déceler les risques de désistement
- Communiquer en interne et auprès du futur salarié
Identifier les points clés d’un processus d’intégration
- Enjeux et rôle des acteurs
- Validation de la période d’essai
- Programme d’intégration et plan de montée en compétences
Public visé
- Responsable recrutement, responsable RH, chargé(e) de recrutement
- Toute personne intervenant dans le processus de recrutement.
Prérequis
- Aucun
Modalités pédagogiques
- E-quiz amont
- Présentiel ou distanciel
- E-quiz aval
- Echanges entre pairs, partage d’expérience
Moyens et supports pédagogiques
- Support de la formation
- Cas pratiques, mises en situation
Modalités d'évaluation et de suivi
- En cours de formation, par des exercices pratiques, mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation
- Attestation de réalisation de la formation
Profil du / des Formateur(s)
Consultants RH
Contact
☎️ 04 77 79 46 00
📩 antares@antares.team
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Catégorie :
Formations Ressources Humaines
Sous-Catégorie : Fondamentaux ressources humaines - Durée : 14h
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