• Connaître les obligations réglementaires en matière d’entretien de recrutement (non discrimination, RGPD, …)
• Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement
• Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement 
• Maîtriser les techniques d’entretien appliquées au recrutement, le finaliser et préparer l’intégration

Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

• Connaitre le cadre juridique
• Identifier les différentes étapes du processus
•  

Définir le poste et le profil

• Outils pour décrire le poste et le profil du candidat
• Cadrage du besoin
• Hiérarchiser les compétences clés à rechercher
• Prendre en compte l’obsolescence des compétences et l’évolution des besoins en compétences pour demain.
• Comment recruter sur la base des softskills
•  

Bâtir une stratégie de recherche de candidat

• Canaux selon le profil recherché
• Connaitre les attentes candidats
• Annonce de recrutement : nouveaux formats vidéos pour le recruteur et le candidat
• Attractivité employeur : impact de la marque employeur et de la RSE
•  

Optimiser la présélection des candidats

• Tri des CV et présélection téléphonique
• Tests utilisés en recrutement
• Les méthodes de recrutement par simulation et les immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi)
• Bâtir des grilles d’observation et d’analyse
•  

Conduire l’entretien de recrutement de manière structurée

• Mesurer et capitaliser son énergie –
• Démarrer l’entretien, mettre à l’aise le candidat
• Présenter le déroulement de l’entretien
• Observer les attitudes, déceler les Soft Skills
• Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs éventuels rencontrés
• Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
• Evaluer les ambitions, la capacité d’engagement et la mobilité
• Valider les conditions de rémunération et la disponibilité
• Conclure : remplir la grille d’entretien, quelle suite à donner dans le processus
•  

Finaliser le recrutement et préparer l’intégration 

• Procéder à la sélection définitive : remplir la grille de décision, négocier les dernières modalités d’embauche, déceler les risques de désistement
• Communiquer en interne et auprès du futur salarié
•  

Identifier les points clés d’un processus d’intégration 

• Enjeux et rôle des acteurs
• Validation de la période d’essai
• Programme d’intégration et plan de montée en compétences

• Responsable recrutement, responsable RH, chargé(e) de recrutement
• Toute personne intervenant dans le processus de recrutement.

• Aucun

• E-quiz amont
• Présentiel ou distanciel
• E-quiz aval
• Echanges entre pairs, partage d’expérience

• Support de la formation
• Cas pratiques, mises en situation

• En cours de formation, par des exercices pratiques, mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation
• Attestation de réalisation de la formation

☎️ 04 77 79 46 00

📩 antares@antares.team