• Connaître le cadre légal en matière de gestion des emplois et des parcours professionnels
• Connaître et utiliser les outils adaptés aux besoins de l’entreprise
• Mesurer la maturité de son entreprise et ses besoins pour mettre en place une gestion des emplois et des parcours professionnels

Connaître la GEPP et son cadre juridique

• De la GPEC vers la GEPP : définition de la démarche GEPP
• Connaitre le cadre légal : obligations de l’employeur
• La consultation du CSE sur les orientations stratégiques
• Les mesures d’incitations
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Cadrer sa démarche de mise en place de la GEPP

• Enjeux et les intérêts pour les entreprises et les salariés
• Les différents objectifs de la GEPP et la terminologie
• Les acteurs et leurs rôles
• Le contenu de l’accord GEPP
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Comprendre la méthodologie et les 6 étapes clefs du processus 

• Diagnostiquer les opportunités internes et externes pour sa mise en place
• Utiliser les différents outils et études mis à disposition par les Branches professionnelles
• Faire le lien entre démarche et stratégie de l’entreprise
• Réflexion individuelle prospective métiers : catégorisation des emplois de son entreprise
• Identifier les 6 étapes clés
• Utiliser les outils internes et externes (Branche et OPCO) au service du processus
• Connaître les conditions de réussite, les risques et les bonnes pratiques
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Détecter et analyser les besoins en ressources et en compétences

• Comment réaliser le diagnostic et les outils utilisés
• Définir le diagnostic RH de son entreprise
• Construire une pyramide des âges
• Identifier les besoins en ressources et compétences
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Anticiper l’avenir et identifier les ressources internes

• Analyser les écarts entre ressources actuelles et besoins
• Méthode et outils
• Identifier les compétences non mobilisées, les potentiels et les talents
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Elaborer le plan d’actions et le pilotage

• Connaître et choisir les dispositifs à mobiliser : recrutement, formations, mobilité Cas d’Entreprise de la Branche
• Elaboration de son plan d’actions QQOCQQP
• Construire les filières des parcours professionnels dans l’entreprise
• Définir les indicateurs de mesure et suivre la mise en œuvre des actions

• RRH, toute personne exerçant même occasionnellement des missions RH dans l’entreprise et amenée à engager une gestion des emplois et des parcours professionnels

• Connaître le fonctionnement et la stratégie de l’entreprise ; avoir une expérience ou des connaissances de base en matière de gestion RH.

• E-quiz amont
• Présentiel ou distanciel
• E-quiz aval
• Echanges entre pairs, partage d’expérience

• Support de la formation
• Cas pratiques, mises en situation

• En cours de formation, par des exercices pratiques, mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation
• Attestation de réalisation de la formation

☎️ 04 77 79 46 00

📩 antares@antares.team